ב-2007, סטיב ג'ובס הגדיר מחדש את תעשיית הטלפונים הניידים עם השקת האйיפון הדור הראשון, מה שהדליק גל של ביקוש לאבזרים ל-3C. באותה שנה, DEVIA נוצרה בשקט. החל מהתכנון של האבזרים הראשונים שלה לאיפוד ולאייפון, המותג התקדם במשך 19 שנים והפך לספק עולמי מוביל של אבזרים דיגיטליים לאייפל ולשותף מורשה מרכזי בתוכנית ה-3PP של אייפל בסין.
היום, תחום התוספות ל-3C סובל מתחרות אכזרית, הומוגניות מופרזת של מוצרים ומלחמות מחירים אין-סופיות. רבדים רבים עוקבים אחר מגמות חולפות ומשליכים אנרגיה לתעלולות שיווקיות, תוך איבוד המבט על ההתחייבות המקורית שלהם למוצרים. לעומת זאת, דביה תמיד נאחזת בעקרון "איכות ראשונה". על ידי התמקדות בערוצי קמעונאות ושירות לצרכנים הסופיים, היא הצליחה לקבע את מקומה בצורה איתנה בתוך הסביבה התחרותית האכזרית.
לנו כבוד לערוך ראיון ייחודי עם господין גאו ג'ינגליang, מייסד ומנהל כללי של קבוצת סיטנג, ולשמוע על 19 שנות ההתמדה והשאיפות המייסדיות של דביה. הוא מספר כיצד המותג שמר על הבטחתו הליבה של "הענקת ביטחון מוחלט למשתמשים" בתוך נוף תעשייתי חפוז, איך הוא העניק כוח לשותפים בקמעונאות, וכיצד הוא מילא את משימתו וחזונו של המותג.
המראיין: שלום, господין גאו. חברת DEVIA הוקמה ב-2007, באותה שנה שבה יצא לשווק את הדור הראשון של האייפון. מה גרם לך להתחייב באופן מלא למסלול של אביזרים לאייפון כבר אז?
גוסподין גאו: שלום. ההחלטה שלנו נבעה מגורם מרכזי אחד: זיהינו קשיים משמעותיים בשוק ורצינו ליצור אביזרים שעליהם נוכל לסמוך בעצמנו, ואשר יספקו ביטחון לכל המשתמשים. לאחר שיצא לשווק הדור הראשון של האייפון ב-2007, רוב האביזרים של צד שלישי שהיו זמינים היו מוצרים כלליים ללא מותג, אשר פשוט "פעלו". הם התאפיינו באיכות ייצור נמוכה, תאימות לקוייה עם המכשירים, לעיתים קרובות גרמו לפגיעות בחומרה, או פגעו תוך כמה ימים בלבד של שימוש. הצרכנים נתקלו בקושי למצוא חלופות אמינות.
הצוות שלנו מתמחה בעומק בתחום הדיגיטלי. הבנו שעזרת איכות גבוהה חייבת להתאים באופן מושלם למכשירים, אך גם להבטיח בטיחות ועמידות. לכן, קבענו כלל יסוד כבר ביום הראשון: לייצר עזרות יוקרתיות לאפל באיכות בנייה מעולה ותאימות חלקה. מחויבות בלתי נזילה זו זיכתה אותנו במהרה באישור רשמי כספק 3PP של אפל בסין, והקימה את דביה כמותג ייחודי מרכזי בתחת קבוצת סיטנג — כבוד שמעביר אחריות גדולה.
התמסרנו במלוא לבנו לפיתוח ולייצור החל מהעוזרות הראשונות שלנו לאיפוד ולאייפון בשנת 2007. דחינו טקטיקות קצרות טווח המבוססות על תנועת גולשים וקיצורי דרך אופורטוניסטיים, וריכזנו את כל אנרגייתנו בשיפור מוצרים. מחויבות חד-ממדית זו נמשכת כבר 19 שנים.
המראיין: מהו היתרונות התחרותיים המרכזיים של דביה, אשר מאפשרים צמיחה יציבה במשך כמעט שני עשורים בתחום זה?
ה господ גאו: במילים פשוטות, היתרון התחרותי שלנו מונח על שלושה עמודי תקווה: נאמנות למשימה שעליה הוקמה החברה, העדפת איכות על כל דבר אחר, והבנה מעמיקה של שותפי המוכרים שלנו.
ראשית, אנו לעולם לא מאבדים את מבטנו מהמשימה המרכזית שלנו: לשרת את המשתמשים הסופיים. בתוך התחרות האינטנסיבית בתעשייה, אנו לעולם לא הנחנו את סטנדרטי המוצרים שלנו. במקום זאת, אנו משפרים ללא הרף את יכולות המחקר והפיתוח שלנו ואת טכניקות הייצור שלנו. כל שלב, מהבחירת החומרים הראשונים ועד לבדיקת האיכות לאחר הייצור, עובר פיקוח מחמיר כדי להבטיח שכל מוצר שמגיע לצרכנים הוא בטוח ואמין.
שנית, האיכות נשארת העדיפות המרכזית שלנו. כמותג מורשה של Apple 3PP, המוצרים שלנו חייבים לקיים לא רק את הסטנדרטים התעשייתיים הלאומיים אלא גם את הביקורות הפנימיות הקפדניות של Apple. אנו שואפים לשלמות בכל פרט – פליטת זרם חשמלי עקיבה בכבלים לטעינה, חיתוכים מדויקים למגנים לטלפונים ולמגני מסכים, ועוד. תומך בכך הכוח התעשייתי המורכב של קבוצת Siteng, אשר מאפשר לנו שליטה מלאה על כל שרשרת הערך, כולל ייצור בשרשרת האספקה, מחקר ופיתוח של מוצרים, ופעולות מכירה. הרשת המותקנת במלואها על ידי החברה עצמה מהווה את היסוד לאיכות עקיבה של המוצרים.
שלישית, אנו מזדהים עם הקשיים שעומדים בפני מפעילי קמעונאות. חנויות ניידות רבות בימינו מתמודדות עם קשיים כמו בחירת מוצרים מסובכת, לחץ גבוה על מלאי, ויכולות ניהול לא מספיקות. אנו מתמחים במתן חבילות פתרונות מלאות חד-פעמיות לשותפים קמעונאיים, הכוללות תמיכה מקיפה בתחומים של אספקת מוצרים, תכנון שיווק והדרכה ניהולית. זה מפחית את עלויות הפעלה של החנויות, מגביר את הרווחיות ומעודד שיתוף פעולה זוכה-זוכה. בכך אנו נבדלים מהמתחרים: אנו לא פועלים בבודדנות, אלא שותפים יד ביד עם שותפים קמעונאיים לבניית מערכת תעשייתית ברת-קיימא.
המראיין: אנו מבינים ש-DEVIA מחזיקה במטרות וחזון ברורים של המותג: "לעזור למותגים סיניים של אביזרים להוביל את העולם וליצור חיים טובים יותר עבור כולם", יחד עם המטרה האסטרטגית לטווח הארוך "להפוך למותג האביזרים ל-3C הפיזי המוביל בעולם". כיצד מטרות ואידיאלים אלו התמזגו באסטרטגיה להתפתחות המותג?
הרב גאו: המטרה והחזון שלנו אינם סLOGOs ריקים שמוצבים על קירות המשרד — הם מנחים כל צעד בהתפתחותנו, לאורך ארבעה ממדים עיקריים: עובדים, לקוחות, שותפי קניית קרקע וחברה כולה.
ראשית, לעובדינו: המטרה שלנו קובעת במפורש את "השאיפה לרווחה חומרית ורוחנית של כל חבר צוות". אני מאמין בפנאי שעובדים הם עמוד השדרה של כל מותג. רק עובדים שמחים וממשיכים יוכלו להשקיע את עצמם בייצור מוצרים איכותיים ובהנגשת שירות לקוחות ייחודי. לאורך השנים נאבקנו לבנות סביבת עבודה תומכת ומסלולי התפתחות מקצועיים ברורים, כדי לאפשר לכל עובד ב-DEVIA לממש ערך אישי ולפתח чувство חזק של שייכות. זה חיוני לשימור הצוות המרכזי שלנו ולהמשך ההמצאות.
שנית, עבור צרכנים ומשתמשים סופיים: אנו שואפים "להעשיר את חיי היום-יום באמצעות אביזרים איכותיים ומתקדמים טכנולוגית ל-3C". הצרכנים של ימינו מציבים דרישות גבוהות יותר מתמיד — המוצרים חייבים לפעול ללא תקלות, להיות בטוחים, נוחים לשימוש ומעוצבים באסתטיקה מושלמת. אנו משקיעים מדי שנה סכומים גדולים במחקר ופיתוח, ומאפשרים שהנתיב הפיתוחי שלנו יתאים באופן הדוק לעדכוני החומרה של Apple כדי להוציא לאויר אביזרים בעלי תאימות משופרת ופונקציונליות רב-תכליתית. חידושים בולטים כגון ממירי הטעינה המהירים שלנו בגלניום ניטריד мощ 45W ומגיני מסך EPU שמתאפרים בעצמם פועלים ישירות על קשיים אמיתיים של הצרכן באמצעות פריצות דרך טכנולוגיות, מה שמגביר משמעותית את חוויית המשתמש.
שלישית, לשותפים קמעונאיים: המטרה שלנו היא "לתמוך במיליון חנויות קמעונאיות ניידות בتحقيق פיתוח באיכות גבוהה". התחום הקמעונאי הפיזי של מכשירי 3C מתמודד עם רוחות נגד חזקות יותר ויותר, כולל סגירת חנויות בהיקף רחב, תחרות מחממת ממרכולים ישירים ששייכים למותגים, ופלטפורמות מסחר אלקטרוני שמדחיקות את שולי הרווח, מה שמוביל לרבים מהקמעונאים להישאר עגונים באמצע התהליך של ההמרה הדיגיטלית. כמותג בעל 19 שנות ניסיון בתחום, אנו נושאים גם את האחריות וגם את היכולת להעצים קמעונאים פיזיים. הפתרונות המאוחדים שלנו מסוג "עוצר אחד" עוזרים לחנויות לבחור את קווי המוצרים האופטימליים, לעודד את ביצועי המכירות ולספק שירות לקוחות מעולה, כך שנקודות הקבלה יוכלו לשרוד ולהצליח בתוך תהליך ההתאגדות התעשייתי ולהשיג צמיחה ברת-קיימא ואיכותית.
לבסוף, עבור התעשייה הרחבה והחברה: אנו שומרים על ערכים של איחוד משאבים, חדשנות מתמשכת, שיתוף פעולה פתוח ופרוספריטות משותפת, ותומכים בהתפתחות בריאה של התעשייה ובבניית מערכת אקולוגית משותפת. באמצעות מאמצים מתמידים שלנו, אנו שואפים להניע יצרנים אחרים לשים דגש על איכות והתקדמות טכנולוגית, ולסייע ביצירת סטנדרטים לתעשיית האבזרים של ה-3C בסין. אנו שואפים לעזור למותגים סיניים של אבזרים להרחיב את פעילותם ברחבי העולם ולזכות במנהיגות על הבמה העולמית — אחריות מרכזית שאנו נושאים כחברה סינית.
המראיין: האם תוכל להרחיב על המיזמים הספציפיים של DEVIA להעצמת שותפי הקמעונאות? מה תכניות העתיד?
ה господין גאו: האסטרטגיה שלנו להעצמת קמעונאים מתפתחת בשני מסלולים.
ראשית, אנו מספקים ספקטרום מלא של אביזרים איכותיים ל-Apple, כולל מטענים מהירים, כיסויים לטלפונים, סרטים להגנה על המסך, ציוד שמע ודברים נוספים. קמעונאים יכולים לרכוש את כל תיק הפריטים שלהם במקום אחד, ללא הצורך לתאם בין ספקים מרובים.
שנית, אנו מספקים תמיכה תפעולית מקצה לקצה, הכוללת קמפיינים שיווקיים מותאמים אישית, ייעוץ להצגת מוצרים בחנויות ותוכניות הדרכה לעובדים כדי לחזק את הכישורים התפעוליים של הקמעונאים. אנו גם מספקים שירותים מותאמים אישית למתנות תאגידיות בכל הקטגוריות כדי להרחיב את מקורות ההכנסות של החנויות ולתת מענה לדרישות עסקיות מגוונות. לאחר פעילות בדצены של מדינות ואזורים ברחבי העולם, יש לנו ניסיון רחב בתפעול חוצי גבולות, מה שמאפשר לנו לייצר חבילות פתרונות מותאמות אישית עבור סוגי חנויות שונים ושוקי אזורים.
לפנינו נמשיך להעמיק את מערכת ההפעלה של הפעילות הקמעונאית שלנו. נעדכן את הפתרונות המורכבים שלנו על-ידי התאמה לטרנדים העולמיים החדשים ולנקודות הכאוס הקיימות במערכת הקמעונאית, תוך הרחבת ההשקעה במחקר ופיתוח כדי להוציא שוק מוצרים מתקדמים טכנולוגית יותר — כולל אבזרים המותאמים במיוחד לחומרה הדור הבא של Apple ולמכשירי טעינה מהירה ניידים יותר. כמו כן, נרחיב את שיתופי הפעולה הפתוחים עם שותפי קניון ויצרנים אחרים כדי לבנות אקוסיסטם תעשייתי בריאותי ובר-קיימא. נמשיך בכיוון יציב לעבר המטרה שלנו להיות המותג המוביל באבזרים לקטגוריה 3C מחוץ לרשת, ובמקביל לממש את החזון הארגוני הארוך טווח שלנו: בניית תאגיד בן מאה שנה שמביא שמחה לצוות, עונג ללקוחות וערך לחברה.
המראיין: לסיכום, האם תוכל לחלוק כמה מילים לצרכני DEVIA, שותפי הקניון והקולגות בתעשייה?
ה господ גאו: ראשית, ברצוני להביע תודה אמיתית לכל צרכן על האמון והתמיכה שלכם — זהו המניע הגדול ביותר לצמיחת DEVIA במשך 19 השנים האחרונות. בעתיד נמשיך לתחזק את סטנדרטי האיכות הגבוהים שלנו ללא פשרות, ונשפר כל קו מוצר כדי להחזיר את אמון המשתמשים באמצעות אביזרים מתקדמים יותר, בטוחים יותר ומנוחיים יותר בתחום ה-3C.
שנית, תודה רבה לכל שותפינו במגזר הקמעונאי על כך שצעדתם יחד איתנו לאורך הדרך. צמיחת DEVIA לא הייתה אפשרית ללא התמיכה שלכם. נמשיך לספק שירותים חזקים להעצמת קמעונאים, נעמוד בצד כל השותפים כדי לפתור קשיי הפעלה, ולרדוף צמיחה משותפת ורווחיות, תוך תמיכה במיליון חנויות קמעונאיות לטלפונים ניידים כדי שיפרحو באופן עמיד.
לבסוף, אני מזמין את כל עמיתינו בענף לקיים סטנדרטים קפדניים באיכות, לאמץ חדשנות כמנוע עיקרי לצמיחה, לאחד משאבים תעשייתיים ולרדוף שיתוף פעולה פתוח. יחד נוכל לסנן את תחום התוספות ה-3C של סין ולהגביר את מעמדה הבינלאומי, לזכות במוראות עולמית לתוספות הסיניות ולעשות מוצרים שמעשירים ומייפים את החיים היומיומיים.
תשע-עשרה שנים של פיתוח יציב ומוקדש מפרידות בין השקת קו התוספות לאפל הראשון של DEVIA לבין מעמדה הנוכחי כמותג פרימיום מוערך עולמית. צמיחתה של DEVIA לא התבססה על פעולות שיווקיות סנסציוניות, אלא על התמדה יסודית. ראיון ייחודי זה עם המנהל הכללי של הקבוצה, господ גאו ג'ינגליанг, מבטא מחויבות בלתי מתפשרת לאיכות המוצר, שותפות אמינה ותפיסה עמוקה של אחריות תעשייתית.
DEVIA מחזיקה במבטיה על ההבטחה שהעניקה בעת הקמתה – לספק ביטחון לכל משתמש. תוך כדי שיפור מתמיד באיכות המוצרים, היא מעניקה כוח לערוצי קמעונאות פיזיים ומביאה לקיום משימתה המרכזית: "לתת כוח למותגים סיניים של אבזרים להוביל את העולם וליצור חיים טובים יותר עבור כולם".
תחת הנהגתו של המנהל הכללי, господין גאו ג'ינגלינג, DEVIA תמשיך להעמיק את נוכחותה בתחום האבזרים ל-3C, לקדם חדשנות מתמשכת ולשתף פעולה בין צדדים. מעבר לכך שהיא תחזיק בתואר המותג המוביל בעולם בתחום האבזרים ל-3C בקניות פיזיות, היא תביא את תעשיית האבזרים ל-3C בסין לכיוון פיתוח איכותי יותר, ולהגיע לאנשים ברחבי העולם באבזרים מהימנים ואמינים המיוצרים במדינה.
חדשות חמות2026-09-23
2026-09-10
2026-03-30
2026-03-20
2026-06-22
2026-03-30
Copyright © S&T Group (HK) Limited All Rights Reserved - מדיניות הפרטיות
EN
